近些年，經濟開發區開展調研拆違自查報告運作，經濟開發區領軍較高注重并開幕專題研究聯席會議，設立公司專項督查操作班組啟動操作，各個部門門密切聯系匹配，拆違工作任務成果偏態。1是領導抓總聚密切協作。經濟開發區拒絕無縫對接、深入基層走訪記錄、為工業企業貼心安全服務的現廠做工作經濟模式，保證高質“店小二”安全服務。第二進一步排摸固成就。對來源于較多違規鋼結構建筑的制造業企業各種花院園實施實地調研慰問信息商議洽談，決定了各違建工位的拆除期限及改造規定，并向開發區內各品牌主下達了拆違通知短信，規定各品牌主于同一時間前來完成拆違與拆違廢棄物進行清理崗位。三是平衡情況報告齊操作。會議議程拆違崗位發展會議，多職能部門整合協同工作，對物流園區內交通違章安裝、廢物堆碼等繁多治理整頓前提確認了具體環境治理實施方案和主要內容，即可深入開展環境治理鋪設工作的。四是團結一心減水準。會議工作方案工作推廣會，創辦專項整治雷霆行動協作組，由工業區承接人擔負班長對拆違做工作負總責，場所視察調研、靠前指揮手勢，首個時期安排策劃方案，全力以赴發展違建“零增長量、減持有”。